Interim CFO & Unternehmensberatung

Finanzführung,
die wirkt.
Wenn es darauf ankommt.

Ich begleite Unternehmen in Phasen von Wachstum, Restrukturierung oder Transformation – als Interim CFO, im Modell CFO as a Service oder als Unternehmensberater. Klar in der Umsetzung. Vernetzt im Denken.

20+
Jahre Führungserfahrung auf C-Level
50+
Begleitete Unternehmen & Mandate
3
Leistungsbereiche – flexibel kombinierbar
Ich bin CFO. Ich denke wie ein Unternehmer, arbeite wie ein Controller – und höre zu wie ein Mensch.
Sascha Neidlein

Drei Wege zur richtigen
Finanzexpertise

Jedes Mandat ist anders. Deshalb passe ich Einsatzform und Intensität exakt an Ihre Situation an – von der temporären Überbrückung bis zur dauerhaften externen CFO-Funktion.

01

Interim Mandate

Temporäre CFO-Besetzung mit voller Verantwortung. Ich übernehme die Führung Ihrer Finanzfunktion – bis zur Festbesetzung oder über das Projekt hinaus.

  • Finanzsteuerung & Reporting
  • Liquiditäts- & Cashflow-Management
  • Investoren- & Bankenkommunikation
  • Restrukturierung & Turnaround
  • M&A-Begleitung & Due Diligence
Mandat anfragen
02

CFO as a Service

Die gesamte Finanz- und HR-Funktion – extern, skalierbar, systemintegriert. Ideal für KMU und Start-ups, die C-Level-Expertise ohne eigene Strukturen benötigen.

  • Vollständige Finanz- & HR-Funktion
  • Controlling & Budgetplanung
  • Systemintegration & Prozessaufbau
  • Skalierbar nach Unternehmensgröße
  • Festpreis-Modelle verfügbar
Modell anfragen
03

Unternehmensberatung

Strategische Begleitung bei komplexen unternehmerischen Fragestellungen – von der Wachstumsstrategie bis zur Transformationsbegleitung.

  • Wachstums- & Internationalisierungsstrategie
  • Organisations- & Prozessoptimierung
  • Post-Merger-Integration
  • Führungskräfte-Coaching & HR-Strategie
  • Sparring für Gesellschafter & Vorstände
Beratung anfragen
Mandate und Projekte – weltweit umsetzbar.
DACH-Region Europa Nordamerika Asien-Pazifik Remote & vor Ort

Unternehmer.
Controller.
Mensch.

Ich bin Sascha Neidlein. Über 20 Jahre Erfahrung auf C-Level-Positionen in Mittelstand, Start-ups und internationalen Konzernen haben mir eines gelehrt: Zahlen sind das Ergebnis von Entscheidungen – und Entscheidungen treffen Menschen.

Mein Ansatz verbindet unternehmerisches Denken mit der Konsequenz eines Controllers und der Empathie, die es braucht, um Organisationen wirklich weiterzubringen.

Finanzsteuerung & Controlling
HR, Organisation & Führung
Prozesse & Systemintegration
Restrukturierung & Transformation
M&A, Investoren & Kapitalmarkt
20+
Jahre C-Level-
Erfahrung
50+
Begleitete
Mandate
3
Leistungs-
säulen
Geografische
Reichweite
Veränderung beginnt mit Klarheit. Stabilität entsteht durch Struktur. Vertrauen wächst durch Haltung.
Sascha Neidlein
Wer nur Kosten sieht, verpasst Chancen. Wer nur Prozesse sieht, verliert Menschen. Ich sorge dafür, dass beides zählt.
Sascha Neidlein

Referenzen

Was Mandanten sagen.

In einer kritischen Phase hat Sascha Neidlein unsere Finanzfunktion nicht nur stabilisiert, sondern zukunftsfähig gemacht. Klare Struktur, klare Kommunikation – genau das, was wir brauchten.
GF
Geschäftsführung
Mittelständisches Produktionsunternehmen
Das CFO-as-a-Service-Modell hat uns erlaubt, professionelle Finanzprozesse aufzubauen, ohne eine eigene Abteilung aufzubauen. Investorenreif in sechs Monaten.
CE
CEO & Gründer
Scale-up, SaaS-Branche
Die Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Umsetzungsstärke ist selten. Sascha versteht Zahlen – und er versteht Menschen.
VR
Vorstand
Investorengetriebenes Unternehmen

Sprechen wir miteinander.

Jedes Mandat beginnt mit einem offenen Gespräch. Schildern Sie mir Ihre Situation – ich melde mich persönlich und diskret.

E-Mail
Telefon / WhatsApp
Verfügbarkeit
DACH-Region, Europa & weltweit
Vielen Dank für Ihre Nachricht – ich melde mich persönlich bei Ihnen.

Alle Angaben werden vertraulich behandelt. Es gilt unsere Datenschutzerklärung.